危機中的成長才是真成長
6月28日,金壇開發(fā)區(qū)。常寶鋼管股份有限公司投資1億元的“常寶精特能源管材”新項目正式開工。該項目將研發(fā)和生產(chǎn)我國高壓鍋爐管領(lǐng)域的三大頂尖產(chǎn)品——超長鍋爐管、碳鋼U性加熱器管和超級304鋼管,投產(chǎn)后預計將形成13.6億元的銷售規(guī)模。此舉也將進一步奠定常寶鋼管在全國高壓鍋爐管的領(lǐng)軍地位。
從連年虧損、被列入破產(chǎn)企業(yè)名單到銷售規(guī)模上30億元、去年9月成功在深圳中小板掛牌上市;從生產(chǎn)普通鋼管的無名小輩到油井管、高壓鍋爐管行業(yè)的龍頭企業(yè),改制成立后的短短7年間,常寶鋼管演繹了一個從死到生、從弱到強的傳奇故事。
4月9日,被確定為新的常寶日和常寶創(chuàng)新日。因為去年的4月9日,美國公布“反補貼、反傾銷”結(jié)果。“危機中的成長才是真正的成長。”常寶鋼管股份有限公司董事長、總經(jīng)理曹堅如是說。
改制之前,常寶鋼管主要生產(chǎn)大眾化的普通鋼管,產(chǎn)品技術(shù)含量低、利潤薄,市場競爭異常激烈。雖然在全國設(shè)有近百個經(jīng)銷網(wǎng)點,但應收賬款居高不下。1994年,公司開始虧損,到2001年虧損額已達2.55億元,公司被列入國家經(jīng)貿(mào)委50家關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)名單。2003年12月,改制后的江蘇常寶鋼管有限公司正式成立,曹堅擔任董事長、總經(jīng)理,時年37歲。
新生的常寶鋼管何去何從?常寶鋼管未來的發(fā)展方向在哪里?在一番市場考察之后,他們審時度勢,痛定思痛,決意斷臂求生——停止生產(chǎn)原來的主打產(chǎn)品、放棄現(xiàn)成的市場份額、撤銷所有的經(jīng)銷網(wǎng)點,將產(chǎn)品精準定位于專門為高速發(fā)展的能源行業(yè)服務(wù),瞄準石油油井管和電站用高壓鍋爐管這兩大受國家產(chǎn)業(yè)指導政策鼓勵發(fā)展的鋼管品種,大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級。
近年來,公司先后成立了“江蘇省專用特種鋼管工程技術(shù)研究中心”和“殷國茂院士工作站”,引進了鋼管及材料方面的專家,組建了一支專業(yè)工程技術(shù)研究隊伍。同時,與中國石油天然氣集團公司管材研究所等國內(nèi)外多家研究院和著名大學,進行產(chǎn)學研合作開發(fā),提高自主創(chuàng)新能力。近3年,公司共投入1.74億元進行技術(shù)研發(fā),成功推出了省級高新技術(shù)產(chǎn)品6個、國家級重點新產(chǎn)品1個,獲得國家專利10項,授權(quán)辦理的專利11項。
經(jīng)過艱苦卓絕的努力,常寶鋼管產(chǎn)品轉(zhuǎn)型終獲成功,專業(yè)化經(jīng)營的道路也越走越遠、越走越寬。目前,在國內(nèi)石油管領(lǐng)域,公司的市場份額已經(jīng)躍居第二位,僅次于寶鋼;在高壓鍋爐管領(lǐng)域,公司的市場份額位居第四。而在小口徑合金高壓鍋爐管產(chǎn)品方面,常寶鋼管則穩(wěn)居全國第一,成為全球四大小口徑合金高壓鍋爐管制造商之一。
然而,曹堅并未就此滿足。他的目標是:在1到3年內(nèi),將油井管高附加值產(chǎn)品的比例由目前的15%增加到30%左右。在高壓鍋爐管方面,向尖端產(chǎn)品發(fā)起進攻——研發(fā)生產(chǎn)超長管、高壓加熱器U型管和超級304以及核電鋼管。
產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型,加上管理持續(xù)創(chuàng)新,改制后的常寶鋼管煥發(fā)出勃勃生機。2006年至2010年,企業(yè)銷售規(guī)模分別達到15.4億元、16.5億元、33.7億元、21.7和28.8億元。“僅2008年一年所繳的稅收,就超過企業(yè)1958年成立到改制前上繳的所有稅收。”今年以來,常寶鋼管繼續(xù)高歌猛進,一季度實現(xiàn)銷售收入6.89億元,利潤總額5667萬元。
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