各分廠、部室、黨支部：
2008年，各部門和廣大員工圍繞年度經營總目標，努力克服市場大幅波動困難,緩解管坯、能源價格暴漲等不利因素影響，抓住市場需求機遇，努力拼搏，攻堅克難，各項工作取得顯著成效，全面和超額完成了年度經營目標。
為總結經驗，弘揚先進，鼓舞斗志，公司于2008年12月底起開展了年終先進評比工作，經人力資源部等四個部門對申報材料的嚴格審核，公司先進評比工作小組初評并張榜公示，最后經公司評比領導小組研究確定，決定對下列3個先進集體、5個先進作業(yè)區(qū)（班組）和39名優(yōu)秀員工給予表彰獎勵。
一、先進集體（3個）
外貿部
精整分廠
品質部
二、先進作業(yè)區(qū)（班組）（5個）
管加工分廠車絲1#線乙班、管加工分廠熱處理線丙班、管加工分廠車絲2#線丙班、裝備部熱軋點檢組、品質部管加工過程監(jiān)控組。
三、優(yōu)秀員工（39名）
鄭玉平、鄭建林、倪建民、蔣 路、李 曄、王解偉、龔 瑞、陳榮斌、張偉明、耿玲玲、白建明、卞金順、卞春紅、謝建東、
朱道明、王彩軍、王 燁、朱朝暉、王 奎、劉利峰、盧 超、郭興邦、劉 婷、杜 杏、李 盛、孫建明、趙 瑩、陸 琪、
張澤斌、吳井偉、錢元元、王 艷、毛紅星、陳 運、邵 慧、成漢波、榮正武、沈麗達、唐萬春

公司希望全體員工在新的一年里，積極應對金融危機嚴峻挑戰(zhàn)，圍繞“攻市場、強研發(fā)、增內功、樹品牌，精益營運，降本增效，穩(wěn)定產銷發(fā)展”的2009年經營方針和各項奮斗目標，以“嚴格、專業(yè)、細節(jié)、標準”公司八字管理方針為指導，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、居危思進精神，以常寶人的堅定意志，應對新挑戰(zhàn)，確保新跨越，為全面高質量實現2009年經營目標作出新的貢獻。